1. «Үкімет Қордың акционері ретінде» атты 1-тараудың 2-тармағы, тармаққа сәйкес Компаниялар өз активтерінің құрылымы мен олардың ұйымдық-құқықтық нысандарын барынша ықшамдауға талпынуы тиіс. Сөйтіп, «Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобына әр түрлі ұйымдық-құқықтық нысандағы еншілес ұйымдар кіреді: акционерлік қоғамдар және жауапкершілігі шектеулі серіктестіктер. Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2015 жылғы 30 желтоқсандағы №1141 «Жекешелендірудің 2016–2020 жылдарға арналған кейбір мәселелері туралы» қаулысын, сондай-ақ осыған байланысты Қазақстан Республикасының экономикасын жаңғырту жөніндегі мемлекеттік комиссия мен «Самұрық-Энерго» АҚ компаниясын сату тәсілі мен стратегиясын бекіту, соның ішінде «Самұрық-Энерго» АҚ тобына енетін компаниялар периметрін анықтау мәселелерімен айналысатын «Самұрық-Қазына» АҚ уәкілетті органдарының қабылдаған шешімдерін орындау аясында Компанияны сату іс-шараларының жүзеге асырылуына орай, қазіргі уақытта «Самұрық-Энерго» АҚ еншілес және бағынысты ұйымдары активтерінің құрылымы мен ұйымдық-құқықтық нысандарын өзгерту қарастырылып отырған жоқ. Активтерді сату жалпы алғанда «Самұрық-Энерго» АҚ-ны жекешелендіру аясында жүзеге асырылатын болады.

2. «Директорлар кеңесі мен атқарушы органның тиімділігі» атты 5-тараудың 5-тармағы, бұл тармаққа сәйкес Директорлар кеңесінің құрамындағы мүшелердің тәжірибесі, жеке қабілеттері мен гендерлік құрамы бойынша әралуандығын қамтамасыз ету қажет. Сонымен, Директорлар кеңесінің ағымдағы құрамы қажетті дағдылары, білім-біліктері және құзыреті жағынан әралуандылықты қамтамасыз етіп отыр, бірақ гендерлік құрамы жағынан бұл талап жүзеге асырылған жоқ. Компания тарапынан Директорлар кеңесін қайта сайлау кезінде осы жайтты ескеру туралы шешім қабылданды.

3. «Директорлар кеңесі мен атқарушы органның тиімділігі» атты 5-тараудың 12-тармағы, бұл тармаққа сәйкес Директорлар кеңесінің өз қызметін орындау үшін толық, өзекті және уақытылы ақпаратқа қол жетімділігі болуы шарт. Оның үстіне, 2019 жыл ішінде Директорлар кеңесінің отырысы кезінде күн тәртібіне қосымша мәселелерді енгізу жайттары орын алды, бұл жайт материалдарды ұсыну мерзімінің бұзылғандығын көрсетті, сондай-ақ Директорлар кеңесінің мүшелері отырыстың қарауына ұсынылған материалдардың кей реттерде сапасыз дайындалғанын атап көрсетті.
Осыған орай отырыстардың қарауына ұсынылатын материалдарды дайындау туралы нұсқаулық қамтылған Директорлар кеңесі туралы ереже өзектендірілді. Корпоративтік хатшы Директорлар кеңесінің қарауына ұсынылатын материалдарды даярлау сапасын арттыру мақсатында Компания қызметкерлері үшін ішкі оқытуды жоспарлап отыр. Компанияда Еншілес және бағынысты ұйымдарды басқару регламенті өзектендірілді, оның ішінде материалдарды уақытылы және сапалы орындалуын қаматамасыз етуге баса назар аударылды. Қоғам Басқармасының Төрағасын тағайындау (сайлау) және оның өкілеттік мерзімін мерзімінен бұрын тоқтату Жалғыз акционердің құзыретіне жатқызылған. Корпоративтік басқару кодексі «Самұрық-Қазына» АҚ Басқармасының шешімімен бекітілген, тиісінше, оны Жалғыз акционер реттеп отырады.

4. «Директорлар кеңесі мен атқарушы органның тиімділігі» атты 5-тараудың 18-тармағы, осы тармаққа сәйкес Директорлар кеңесі атқарушы орган басшысы мен мүшелерін сайлайды, олардың өкілеттік мерзімін, лауазымдық жалақы мөлшерін, еңбекақы төлеу шарттарын белгілейді, сондай-ақ атқарушы орган басшысы мен мүшелерінің өкілеттігін тоқтатады. Компания Жарғысына және ішкі құжаттарына сәйкес Директорлар кеңесі Басқарманың сандық құрамын, өкілеттік мерзімін анықтайды, Басқарма мүшелерін сайлайды, олардың (Басқарма Төрағасын қоспағанда) өкілеттігін мерзімінен бұрын тоқтата алады).

Қоғам Басқармасының Төрағасын тағайындау (сайлау) және оның өкілеттік мерзімін мерзімінен бұрын тоқтату Жалғыз акционердің құзыретіне жатқызылған. Корпоративтік басқару кодексі «Самұрық-Қазына» АҚ Басқармасының шешімімен бекітілген, тиісінше, оны Жалғыз акционер реттеп отырады.

Компания қызметі өткен есептік кезеңмен салыстырғанда оң серпінге ие болды. 2018 жылы Компания алты тармақ бойынша ішінара сәйкестікті көрсеткен болатын. Олардың екеуі 2019 жылы іске асырылды. Бұлар Директорлар кеңесінің жаңадан сайланған мүшелерін лауазымға бейімдеу бағдарламасын және Директорлар кеңесінің әрбір мүшесі үшін кәсіби даму бағдарламасын іске қосу болатын, сондай-ақ Омбудсмен туралы ережені Атқарылған жұмыс туралы есепті тоқсан сайын Директорлар кеңесінің мүшелері мен Аудит жөніндегі комитетке ұсынуға қатысты Кодекс талаптарына сәйкестендіру болып табылатын.

Компания алдағы уақытта да қызмет тиімділігін арттыру және өзінің бәсекелестік артықшылықтарын күшейту мақсатында корпоративтік басқаруды жетілдіру жұмыстарын одан әрі жалғастыра бермек. Бірінші кезекте жоғары талапқа ие және қолданылуы тұрғысынан озық тәжірибелерге негізделген рәсімдер мен тәжірибелерді енгізуге ден қоймақ.

Корпоративтік басқару тәжірибесінің Корпоративтік басқару кодексінің қағидаттары мен ережелеріне сәйкестігі туралы толық есеппен сіз мына сілтеме бойынша таныса аласыз: https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/ other-reporting#corporate-governance-code-report